محمد الدولي عضو مبتدئ
![عضو مبتدئ عضو مبتدئ](https://2img.net/i/itest/ranks/default/default2.gif)
الولايات : عدد المساهمات : 26 نقاط : 78 تاريخ التسجيل : 04/04/2017
![دورات الإدارية والقيادية والتطوير Empty](https://2img.net/i/empty.gif) | موضوع: دورات الإدارية والقيادية والتطوير الإثنين مايو 22, 2017 2:24 pm | |
| مركز الدولي للتدريب الاستشارات (itcc) يتشرف المركز بأن يقدم مجموعة من البرامج_التدريبية وورش العمل لمواكبة التطور
دورات الإدارية والقيادية والتطوير ادارة العمل الجماعي تمكين حفز والهام الاخرين و قيادة المواقف الصعبة والأزمات الهدف العام من الدورة التدريبية بعد الانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من: • الألمام بالمفاهيم والفوائد الأساسية لادارة العمل الجماعى. • تحديد الخصائص الأساسية للعمل الحماعى. • التعرف على التجارب الدولية فى تطبيق ادارة االعمل الجماعى. • السر الرئيسى للتاثير على الآخرين. • كيف تحقق الاستفادة من قدراتك الكامنة. • كيف تترك انطابعاً جيداً لدى الآخرين. • الأسرار الكبرى لجذب الناس اليك. • جعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك على الفور. • حماية كرامة وعزة العاملين وتفجير طاقات الأفراد الكامنة. • تحديد أهم الدروس المستفادة من تجارب الشركات الرائدة فى مجال ادارة التمكين والتحفيز والابتكار والتجديد. • قيادة جماعات العمل بكفاءة وفعالية. • تطبيق مبادئ عملية الابتكار فى الواقع العملى. • كيفية تنمية قدرات الأفراد على الابتكار والتجديد. الوحدة الاولى ديناميكيات العمل الجماعي • التفاعل بين الأفراد في الجماعة • الرغبات والدوافع التى تحدد أوجه الخلاف. • دور أعضاء الجماعة. • بناء الجماعة والأدوار المتعلقة بالحفاظ على اداء العمل • التصرفات الفردية غير المسئولة على حركية الجماعة • مدى تحرك المدير مع مرؤوسين في جماعات العمل و مهارات التوجيه و • إعداد الأفراد و التفاعل الجماعي داخل فرق العمل. • الإتصالات و التحفيز و الإجراءات الانضباطية و أثرها على فاعلية جماعات وفرق العمل و عناصر تماسك الجماعة. • الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل و حالات الذات و شبكات • الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق. الوحدة الثانية صفات افراد الحماعة الفعالة • تبادل المعلومات بين أعضاء الفريق. • مساعدة و / أو الدفاع عن أعضاء الجماعة. • التعبير عن اتجاهات إيجابية نحو المؤسسة والإدارة والعمل. • التمتع بدافعية عالية للأداء الجيد. • ممارسة الرقابة والتوجيه الذاتي. ورشة عملية • تنمية روح الجماعة، وزيادة درجة تماسكها، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق وتقليل الاحتكاك و النزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية. الوحدة الثالثة تحديد نقاط القوة في فريق العمل • خيارات الأدوار المختلفة • تحديد خيارات الدور الخاص بك • الموازنة بين الأدوار وجدارة أصحابها • تعلّم أدوار جديدة - رؤية الأمور بمنظار مختلف • تعزيز فريق العمل • تشجيع الابتكار الوحدة الرابعة تحفيز فريق العمل • الرابط بين التفويض والحافز • متى يجب استخدام السلطة لكسب النفوذ والموثوقية ، • ومتي يجب عدم استخدامها • كلف الرجل المناسب بالواجب المناسب - تحديد الأهداف • أهداف فريق العمل • تقدير الجهود والمعلومات الاسترجاعية • التعامل مع مختلف الأشخاص الوحدة الخامسة إدارة وتعزيز فريق العمل ذو الأداء العالي • اتفاق الأهداف • تعزيز قدرات أعضاء الفريق • التطوير الشخصي • صياغة خطة العمل الوحدة السادسة والمتغيرات العالمية الجديدة Empowerment تمكين العالمين • مفهوم تمكين العاملين – فوائد تمكين العاملين – خصائص تمكين العاملين – تجارب • الشركات الرائدة فى تمكين العاملين – المحاذير والدروس المستفادة للمؤسسات • العربية )حالة عملية( الوحدة السابعة ادارة التمكين واستراتيجيات التحفيز الفعال • مفهوم التحفيز ومحدداته. • نظم التحفيز. • ثلاثون طريقة للتحفيز الفعال وتمكين العاملين بالمنظمة • Empowerment in Organization • حالات وتطبيقات عملية. • ورشة عملية • ادارة التمكين والتأثير الابداعى • للتفاعل الجماعى, الأدوار التى يطلع بها الأفراد فى الفريق)تمرين عملى( • ) فيلم تدريبى ( الوحدة الثامنة كيف تكسب الطبيعة البشرية فى صفك • الطريق الى السعادة والنجاح. • الأفكار البناءة للتاثير. • كيف تستخدم السر الرئيسى للتأثير على الآخرين. • كيف تحقق الأستفادة من قدراتك الكامنة. الوحدة التاسعة كيف تتحكم فى تصرفاتك ومواقف الآخرين • مدلول التأثير وأهميته. • كيف تتحكم فى تصرفات ومواقف الآخرين. • كيف تترك انطباعاً جيداً لدى الآخرين. الوحدة العاشرة أساليب لكسب الآخرين والاحتفاظ بهم • ما اسلوبك النموذجى فى التاثير. • كيف تستخدم ثلاثة أسرار كبرى لجذب الناس اليك. • كيف تجعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك وتزيد من قدرته على الابتكار والتجديد • مختبر مهارات التأثير فى الآخرين.
للتسجيل ومعرفة التفاصيل الخاصة بالدورات الرجاء التواصل : المنسق التدريبي: محمد عبدالحي Mobile:01271892228 E¬mail:mohamedabdelhay@itcegy.com ولكم جزيل الشكر و الاحترام | |
|